自2021年三季度起，公司重新梳理了季度標兵的評選維度，囊括了“廉潔從業(yè)、結果導向、成本意識、安全意識、遵章守紀、溝通協(xié)調”等多個(gè)方面，使得價(jià)值導向，勝任力標準能夠更為精準的鏈接到員工的日常行為，為大家的努力和提升指明了方向。

在2022年的新征程中，優(yōu)秀的基層建設者用實(shí)際行動(dòng)，詮釋著(zhù)對“標兵精神”的理解。他們挑最重的擔子、扛最難的任務(wù)、啃最硬的骨頭，身體力行、日拱一卒，用一次次干凈利落的“小勝”，為自己贏(yíng)得了贊賞與認同，以榜樣的力量，激勵著(zhù)每一個(gè)同行的你我。

下面，對2022年第一季度作出突出貢獻的6位標兵進(jìn)行集體表彰，讓我們一起走進(jìn)他們的世界。龔泊文，成本標兵

他是被大家稱(chēng)為“管家”的成本標兵——龔泊文。他所擔任的材料管理是一個(gè)復雜的工作，從材料的發(fā)放，到施工現場(chǎng)材料的管理，再到材料回收，每個(gè)環(huán)節都可能造成材料浪費?！褒徆芗摇备鶕?shí)際情況遵照“按規定供應、節約用料”的原則發(fā)材料，避免“長(cháng)料短用”等浪費的情況出現，讓材料最大限度用在該用的地方，同時(shí)做好材料的保管與回收，從倉庫到現場(chǎng)，做好防潮等措施，避免材料受損；項目結束，把能再利用的材料一并回收、調用，在他眼里，小到一顆螺絲釘都是有價(jià)值的東西。

周雨，補位標兵

在成都江城九里項目開(kāi)發(fā)建設中，各部門(mén)都有大量的工作要處理，時(shí)常面臨人手不足的情況。補位標兵周雨白天保證正常生產(chǎn)，晚上帶頭協(xié)調班組，對風(fēng)險項進(jìn)行整改，在過(guò)程中每日行走超過(guò)3萬(wàn)步。哪里人手不足，他就及時(shí) “補位”，主動(dòng)承擔了18#15#19#主樓、車(chē)庫搶工、地磅修建、路面硬化等任務(wù)，有效地保障了項目工作的順利開(kāi)展。

不管工作再多再繁重，周雨從未有過(guò)怨言。他憑借著(zhù)青年人對理想、對工作的無(wú)限熱情，敢為人先、舍我其誰(shuí)的新時(shí)代青年擔當魄力，全力以赴完成各項挑戰。

葛倩，廉潔標兵

廉潔標兵葛倩說(shuō)到：“面對賄賂、金錢(qián)等誘惑，我們必須用腦指揮自己的行動(dòng)?！?

她是美的貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)項目一期一標項目資料員，也還負責食堂菜品的采購，除了比價(jià)周邊各商家，還會(huì )時(shí)刻關(guān)注菜品是否新鮮，確定食堂是否存在浪費現象。每次賬單先自審，后由項目經(jīng)理審核，再與送菜老板對賬，在對賬期間老板提出向她“送禮”，葛倩果斷拒絕，并告知了公司“陽(yáng)光兩江”的廉潔從業(yè)要求，維護了公司形象。

作為兩江廉潔標兵，葛倩表示一定會(huì )堅持守好廉潔自律的底線(xiàn)，檢身正己、匡正風(fēng)氣，率先垂范，把守紀律、講規矩作為思想“底線(xiàn)”和行為“紅線(xiàn)”。

孔曦，協(xié)調標兵

一個(gè)項目的完成，靠的不是一個(gè)人的單打獨斗，而是團隊的集體努力。重慶半山悅景項目施工員孔曦，作為協(xié)調標兵，他用實(shí)際行動(dòng)，在項目建設中積極配合監理，質(zhì)檢部門(mén)工序驗收，材料的進(jìn)場(chǎng)，協(xié)調各班組工序穿插，不窩工，不返工。做到進(jìn)度，安全，質(zhì)量合格一體化。

不僅與大家共同保質(zhì)保量地完成了工作，孔曦在其中找到了自己的責任感和使命感。在今后的工作中，他將秉持“協(xié)調競爭，拼搏超越”的信念，繼續發(fā)揚“協(xié)調標兵”的作風(fēng)與精神。

甘茂桃，執行標兵

本次標兵評選中，執行標兵是最“炙手可熱”的競爭位置，財務(wù)管理部會(huì )計——甘茂桃就是本次兩江執行標兵候選人中的佼佼者。她在人員不足和工作量大的情況下，肩負起了貴陽(yáng)區域所有項目的各項財務(wù)工作。尤其在春節付款期間，3天時(shí)間內溝通近200多家分供商單位付款資料收集、確認，最后及時(shí)無(wú)誤完成了提報和付款跟進(jìn)。不僅如此，她在項目和總包費用報銷(xiāo)審批上，做到前端嚴謹，基本無(wú)退單率，在與項目各個(gè)班組供應商對賬上，不拒對方的壓力和暴脾氣，堅守崗位職責，堅持公司制度，按期完成了各項目分供商對賬、分供商付款等工作。

“執行要有結果，沒(méi)有任何借口?！边@是執行標兵甘茂桃的座右銘，她平凡崗位上，默默付出，保持一顆高度的責任心和一直以來(lái)堅守的初心，很好地詮釋了兩江奮斗、優(yōu)秀的文化理念。

楊詩(shī)玉，技能標兵

冬季練兵，首考全司第一，兩江人楊詩(shī)玉作為本次的技能標兵，專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬，工作過(guò)程也得心應手（甲方產(chǎn)值報送、簽證辦理、分包產(chǎn)值辦理、分包簽證辦理登），確保了過(guò)程工作的及時(shí)性、時(shí)效性，建模對數能力較高，項目總價(jià)包干獨自負責10萬(wàn)平米3個(gè)戶(hù)型的建模、對數、上量，且在甲方變更交付標準、大量?jì)?yōu)化的情況下，獨自完成6棟單體的模型修改，并確?？們r(jià)9600萬(wàn)的塔樓部分，外審審增金額僅有8000元，審增率僅有0.008%。

“凡事都要腳踏實(shí)地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度做踏實(shí)的功夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可期，以此態(tài)度做事，則功業(yè)可就?！辟F州美的軸承廠(chǎng)區域棚戶(hù)區改造項目的成本專(zhuān)員楊詩(shī)玉就是這樣的人，一個(gè)平凡的95后，面對榮譽(yù)她沒(méi)有放慢進(jìn)取的腳步，繼續在自己的道路上不斷努力。

新模式下的標兵評選，經(jīng)過(guò)連續三期的磨合與優(yōu)化，優(yōu)秀行為不斷涌現，案例質(zhì)量持續提升。同時(shí)我們也注意到，能從眾多候選人中脫穎而出的標兵，不僅在申報案例中達成了不錯的成果，而且在日常的工作中，也表現出了很多共性的優(yōu)良作風(fēng)。他們勤勉、好學(xué)、堅韌、踏實(shí)，認真做好每一件小事是對自己的基本要求，同時(shí)也主動(dòng)溝通樂(lè )于助人，得到了身邊同事的廣泛認可。

希望以上標兵能在未來(lái)的工作中發(fā)揮“標桿”作用，以“身邊事”感染“身邊人”，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，在廣大員工中形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。最后，還望兩江全體同仁以他們?yōu)榘駱?，抓住每一次成長(cháng)的機遇，做好身邊每一件小事，“積小勝為大勝”，與優(yōu)秀者同行，為公司的穩健發(fā)展再立新功！